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为进一步收集、了解川化集团职工对转型升级培训的意见、建议,更好地组织实施2017年转型升级培训,2017年1月11日下午,能投汇成公司在能投培训基地召开了川化集团转型升级培训交流座谈会。川化集团董事郑林、川化集团人力资源部负责人、川化集团锂电项目相关人员、川化集团教师及学员代表、能投汇成公司总经理刘勇及相关人员等共37人参加了会议,会议由能投汇成公司副总经理郭红主持。
为了更好地组织开展2017年转型升级培训,2017年1月11日下午,能投汇成公司在能投培训基地召开川化集团转型升级培训交流座谈会,收集、了解川化集团职工对转型升级培训的意见、建议。川化集团董事郑林、川化集团人力资源部负责人、川化集团锂电项目相关人员、川化集团教师及学员代表、能投汇成公司总经理刘勇及相关人员等共37人参加了会议,会议由能投汇成公司副总经理郭红主持。
会上,汇成公司首先介绍了2016年川化集团转型升级培训基本情况。2016年川化集团转型升级培训主要开展了以LNG、CNG、碳纤维等相关基础知识为重点的转型升级培训,以转岗及就业认知等为重点的就业认知培训,以锂盐、计算机、公文写作、面试技巧及职业礼仪、电工等相关基础知识为重点的转岗能力培训,举办各类培训37期,共培训员工2790人次。
在座谈交流时,与会人员针对2016年转型升级培训取得的成绩及存在的不足,围绕2017年即将开展的转型升级培训各抒己见、畅所欲言,在如何确保培训效果、提高培训针对性、单位的培训课程选择导向、丰富培训内容、加强培训管理与考核、解决工学矛盾、培训创新等方面提出了许多有建设性的意见、建议。
川化集团董事郑林在听取发言后,对汇成公司2016年转型升级培训予以充分肯定,从培训内容、培训方式、培训师资、培训管理等方面对2017年的转型升级培训提出了希望和建议,重点指出集团公司开展转型升级培训目的就是为了今后大家更好地转岗和就业,为了大家更好地工作和生活,希望大家珍惜培训机会,多学知识和技能,为今后顺利转岗创造条件和打好基础。
最后,汇成公司总经理刘勇感谢大家提出了许多宝贵的意见、建议,这些意见、建议公司将在2017年的转型升级培训中合理采纳和运用,在能投集团的正确领导下,尽心尽力做好川化集团转型升级培训。